
Jij bent zorgprofessional én leidinggevende. Naast je vakmanschap ben je ook werkgever, ondernemer en strateeg. Een rol die je met toewijding vervult, maar waarvoor je eigenlijk nooit bent opgeleid. Veel praktijkhouders merken dat deze combinatie veel vraagt. Als zorgverlener ben je inhoudelijk sterk in je vak, maar leidinggeven doe je ‘erbij’: op ervaring, met gezond verstand en vanuit een groot verantwoordelijkheidsgevoel.
Jij bent als praktijkmanager de spil die de praktijk draaiende houdt en balanceert tussen alle belangen. Een praktijkhouder die door wil groeien, een team dat zoekt naar stabiliteit en patiënten die geholpen moeten worden. Jij staat ertussenin, lost problemen snel op en vangt veel druk op. Veel praktijkmanagers merken dat leidinggeven in dit spanningsveld niet vanzelf gaat en ruimte ontbreekt om stil te staan en jezelf te ontwikkelen.


Soms voel je: er is méér nodig. Omdat druk en complexiteit in de zorg alsmaar blijven toenemen. Herkenbaar? In deze training ontwikkel je jouw leiderschap van nu.

In dit ervaringsgerichte traject ontwikkel je leiderschap van nu.
- Praktisch oefenen, zelfreflectie en leiderschapsprincipes die direct toepasbaar zijn.
- Je leert door te doen, met casuïstiek uit jouw praktijk.
- Ruimte om ervaren en te sparren met gelijkgestemden. Samen werken aan je koers als leider.
- Jezelf ontwikkelen en daarmee bouwen aan een positieve en duurzame praktijkcultuur.
In gesprek met leiders en experts
Waarom Evelien instapte?
Omdat leiderschap begint bij jezelf. Evelien deelt haar ervaring. Luister naar haar verhaal.

00:00
/
00:00
Hoe haar ervaring in een maatschap haar kijk op leiderschap veranderde.
Guusje deelt hoe haar ervaring in een maatschap haar kijk op leiderschap heeft veranderd. Ze vertelt wat zij leerde en hoe ze nu jou en anderen begeleidt in hun eigen leiderschapsreis.

00:00
/
00:00
Over de uitdagingen in de zorg en de visie achter het traject.
Zorg verlenen én leidinggeven: een pittige combinatie. In deze video vertelt Jara hoe het leiderschapstraject van Say Ya jou ondersteunt om die rol met vertrouwen en energie te pakken.

00:00
/
00:00

Je ontwikkelt vaardigheden om je team duurzaam te laten groeien.
- Leidinggeven met rust en vertrouwen
- Collega's motiveren zonder hiërarchie
- Omgaan met conflicten in je team
- Samen bouwen aan duurzame groei
- Betrokkenheid vergroten
- Duurzame inzetbaarheid versterken
Tijdens de training werk je met:
- Praktijkcasussen
- Reflectie-oefeningen
- Jouw eigen leerdoelen als leider
Voorkennis over het programma
Het traject duurt 2,5 dag en wordt begeleid door ervaren procesbegeleiders.
De methodes zijn gebaseerd op de Zelfdeterminatietheorie, Schwartz waarden en Deep Democracy. Deze helpen je om verschillende perspectieven te benutten, besluitvorming te verbeteren en weerstand productief te maken.
Trainingsdag 1
Woensdag 16 september – 9.30 tot 17.00 uur
- Ochtend: Module 1 – Jij als leidinggevende
- Middag: Module 2 – Leidinggeven aan je team
Trainingsdag 2
Woensdag 7 oktober - 9.30 tot 17.00 uur
- Ochtend: Module 3 – Motiveren en effectieve samenwerking stimuleren
- Middag: Module 4 – Bewust leiderschap
Intervisie (online)
Woensdag 28 oktober – 9.00 tot 11.00 uur
- Module 5 – Persoonlijke uitdaging en in ontwikkeling
Groepsgrootte
Maximaal 12 deelnemers. Zo is er volop ruimte voor persoonlijke aandacht en uitwisseling.
Locatie
Fort aan de Klop
1e Polderweg 4 3563 MC Utrecht
Goed bereikbaar met OV en auto.
Kosten
- € 1499,-
Inclusief lunch, materialen en certificaat. - Say Ya is CRKBO-geregistreerd, waardoor de training BTW-vrij wordt aangeboden.
Aanmelden
Meld je aan via het inschrijfformulier op de contactpagina. Na inschrijving ontvang je een bevestiging per mail en de factuur. Daarmee is je plek definitief.
Data eerstvolgende training 2026
Dag 1: donderdag 5 november2026
9.30 – 17.00 u
Dag 2: vrijdag 27 november 2026
9.30 – 17.00 u
Intervisie: donderdag 17 december 2026
9.00 – 11.00 u (online)